業(yè)界都在談論移動互聯(lián)網(wǎng)的美好前景，卻又都在感嘆移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利門檻之高。日前，相對低調(diào)的百度移動亮出自己的成績：2014年第一季度百度移動業(yè)務營收在整體收入中的占比超過25%。

作為BAT的其他成員，目前，阿里巴巴的移動營收在其總收入占比大概為12%，而騰訊的移動營收在其總收入的占比為15%。一直給人印象在移動互聯(lián)網(wǎng)領域行動遲緩的百度，居然無聲無息的超越了其他兩家巨頭。

創(chuàng)造移動互聯(lián)網(wǎng)有效的商業(yè)模式真的很難嗎？確實，不管是思維還是載體，或是用戶體驗，都是一個全新的課題。

騰訊通過微信接駁獲取營收，在鏈接了京東后，購物也成為騰訊期望的盈利模式。不過最新的數(shù)據(jù)表明，京東通過微信下單的客戶最高僅占7%，這讓“微信是否是強渠道”的疑問再次泛起。而阿里巴巴則更是在移動互聯(lián)網(wǎng)上苦于沒有入口而更加捉襟見肘，移動布局和營收成了馬云心頭的痛。而近兩年百度移動的布局讓很多業(yè)內(nèi)人士直言看不懂，從收購91、力推百度地圖和移動搜索，感覺什么都做了，但卻并沒有類似微信、滴滴打車等如此高黏度的產(chǎn)品出現(xiàn)。

正因為這些“看不懂”，這次透露的移動營收數(shù)據(jù)才格外讓人意外：在移動端成功逆襲，百度的移動布局做對了什么？

首先，拋開表面上的喧囂來分析就會發(fā)現(xiàn)移動搜索是百度移動端的核心樞紐。

兩年前APP大行其道，移動搜索有式微之勢。今年各家移動搜索紛紛回潮，UC的神馬搜索，360移動搜索，移動搜索一時間又成了香餑餑。其間原因為何？因為不管用手機還是用電腦，搜索仍然是網(wǎng)民的強需求。有需求，就要有解決方案；有解決方案，就能產(chǎn)生價值。這個道理很簡單，但只有百度一家扎扎實實去做了。別人家一窩蜂去做APP的時候，百度埋頭在做搜索；別人家回過味來一窩蜂來做搜索了，百度的搜索已經(jīng)做到前面去了。這就讓人感嘆專注的力量。

同時百度在移動搜索之外，也通過眾多移動產(chǎn)品完成生態(tài)閉環(huán)。隨著2013年著重布局了移動搜索、應用分發(fā)、地圖和移動視頻等四大入口，目前已有14款移動產(chǎn)品用戶數(shù)過億，其中“手機百度”客戶端用戶在最近3個月內(nèi)由4億增至5億，成為支撐百度移動營收過硬的重要原因。百度在移動端的布局相互依存，互相倒流。用戶通過百度搜索能完成地圖定位、在線溝通、回呼等不同的功能，而這些功能同時也能轉(zhuǎn)化至百度搜索上來。這樣一個閉環(huán)能為用戶提供最方便好用的搜索體驗。

其二，技術(shù)實力。

對于技術(shù)的重視，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)中百度無論從技術(shù)投入、人才儲備、數(shù)據(jù)研發(fā)等各個方面都屬于國際前列。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全球互聯(lián)網(wǎng)公司平均將7%的營收投入研發(fā)，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)約為4%，百度則大約為12%，其投入資金還在不斷增長中。大量資金的投入，保障了服務端的穩(wěn)定，百度旗下14款過億用戶的APP，都獲得了技術(shù)的支撐。而且這個數(shù)字，基本上可以看出一家互聯(lián)網(wǎng)公司“投資未來”的力度。

除了資金投入之外，百度還非常重視人才的引進。“谷歌大腦之父”吳恩達領銜的一批高級科研人才正在不斷被百度從各家大企業(yè)中挖過來，給百度技術(shù)提供“核動力”。百度還推出了“少帥計劃”，給年輕的科學家提供人、財、物，讓這些人無束縛地進行各種研究，去為百度將來的發(fā)展進行探索。

從目前的產(chǎn)品表現(xiàn)看，百度在語音、圖片搜索和搜索樣式的創(chuàng)新展現(xiàn)方面，都把后來者甩開了幾條街。以至于百度內(nèi)部有一個不成文的習慣：一個新的產(chǎn)品一旦推出，下一步就是去看看競爭對手copy到了什么程度。技術(shù)能夠提供超越競爭對手的用戶體驗，也能夠提供精準的商業(yè)廣告投放。今年5月百度移動鳳巢系統(tǒng)上線一年，以其精準的效果逐漸得到廣告主認可。這也是百度移動營收過四分之一的保障。

其三，移動生態(tài)建設。

2013年初，由百度技術(shù)支持建設移動站的百度推廣客戶僅為30%，而今年這個數(shù)據(jù)達到了90%。這是百度一直在大力推進移動站建設的突破。據(jù)說到今年底，所有的百度推廣客戶在移動端都將實現(xiàn)手機站建設。百度這幾年來不斷推動移動建站，說起來很簡單，就是讓網(wǎng)站建設一個適合手機展現(xiàn)的移動站，但站長愿意這樣去做，原因只有一個：就是建設手機站并推廣，必然給他們帶來了實實在在的收益。

營銷專家孫陶然對于目前百度推廣的評價是：“不是因為李彥宏是我的同學才這樣說，如果一個媒體上的廣告持續(xù)在增長，說明效果是好的，反之如果走下坡路就說明效果差，所以，大家現(xiàn)在看到一些傳統(tǒng)媒體廣告增長下來了，其實是根據(jù)它的效果來決定的”。

百度移動的布局從一些中小企業(yè)中已經(jīng)初見端倪，例如，大麥網(wǎng)通過百度移動推廣獲得在移動端的營收增加3倍，中和教育的通過移動搜索代入的訂單量增加3成?；ヂ?lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷最大的變革，傳統(tǒng)企業(yè)的營銷推廣從APP到微信營銷，再又回到移動搜索推廣營銷，也在證明如何通過精準的數(shù)據(jù)化的營銷連接人和服務。而百度通過多年的移動搜索布局也正在發(fā)揮他應有的作用。

“連接人和服務”，李彥宏最近在百度內(nèi)部頻頻提及的一個愿景。但是，手機作為人的延伸，也為“鏈接人和服務”提供了有史以來最富想象力的場景。BAT如果想要在移動時代持續(xù)將產(chǎn)品和生意做大，唯一的路子，還是專注在技術(shù)和生態(tài)建設方面。